例えば、みんなで一つのケーキを作ることを想像してください。従来の方法では、まずレシピを完璧に決めてから一気に作る必要がありました。でも、スクラムなら違います！まずは大まかな計画を立て、材料の調達、生地作り、デコレーション…と短い期間で区切り、都度みんなで進捗を確認。問題があればすぐに修正し、最高のケーキを目指します。つまり、スクラムは変化に強く、チームで協力して価値を素早く届けるための開発方法なのです。
💡 面接でのベスト回答
想定質問：「スクラムについて教えてください」
面接官：スクラムについて説明してください。
私：スクラムは、アジャイル開発を実現するためのフレームワークの一つです。短い反復期間（スプリント）で開発を進め、各スプリントの終わりに成果物をレビューし、次のスプリントの計画に反映させることで、変化に柔軟に対応します。
以前のプロジェクトで、顧客の要求が頻繁に変わるWebアプリケーション開発にスクラムを導入した際は、スプリントレビューを通じて顧客からのフィードバックを迅速に反映させることで、最終的に顧客満足度を大幅に向上させることに成功しました。初期段階で想定していなかった機能のニーズを早期に把握し、開発に取り入れることができたのが大きかったです。
現役エンジニアによる深掘り解説
メリット
変化への対応力: スプリントごとに計画を見直すため、要件変更に柔軟に対応できます。
透明性の向上: 毎日の朝会（デイリースクラム）やスプリントレビューを通じて、チーム全体の進捗状況を共有し、問題点を早期に発見できます。
チームの自律性: スクラムマスターがチームを支援し、プロダクトオーナーが価値を最大化することで、チームメンバーは自律的に行動し、より創造的な仕事ができます。
品質の向上: 継続的なインスペクションとアダプションにより、品質の高い成果物を生み出すことができます。
デメリット
導入の難しさ: スクラムの原則を理解し、実践するには一定の学習コストがかかります。
チームメンバーのスキル: 自律的に動けるチームメンバーが必要であり、メンバーのスキルや経験によっては、かえって開発効率が低下する可能性があります。
ドキュメント不足: ドキュメント作成よりも動くソフトウェアを重視するため、必要なドキュメントが不足する場合があります。
⚠️ 面接突破のワンポイント
- スクラムの各役割（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チーム）について説明できるように準備しましょう。それぞれの役割の責任範囲や具体的な行動について問われる可能性があります。
- 「アジャイル」と「スクラム」の違いを明確に説明できるようにしておきましょう。スクラムはあくまでアジャイル開発を実現するためのフレームワークの一つです。
